為了實現(xiàn)2016年度部門KPI指標以及相應的激勵項目， 3月31日、4月1日為期兩天的“新譽集團2016年第二季度中高層及黨員、職工代表集訓大會”圓滿結束，集團董事長周立成、黨委書記戈亞琴等全體中高層領導、黨員及部分職工代表共300余人員加了本次集訓。

　　集訓以部門KPT指標的完成方法、二十三論學習心得、供給側改革學習體會等主題，由30余位代表分管理運營、研發(fā)&工藝、市場管理、項目管理等十余個維度進行了精彩演講，并由各分管高層領導對相應維度也進行了點評、打分。與會人員還進行了分組討論，在思想碰撞和交流中將培訓內(nèi)容業(yè)務化、實操化，為推動日后工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

　　分組討論會后，集團董事長周立成分享了格力電器董事長董明珠的人才管理理念，以及社會發(fā)展過程中企業(yè)和個人的改進方法，并傳達了全國“兩會”精神，讓與會人員受到了思想的大洗禮。最后，周董對今后工作進行了部署。他強調，集訓活動只有開會和休會，沒有閉會，會議解決不了的問題，帶回去繼續(xù)討論，務必要把會議精神落實到部門工作中去。針對去年布置制定的集團五年規(guī)劃，會后要全面規(guī)劃落實好，改變集團的業(yè)態(tài)以適應國家“十三五”規(guī)劃，但業(yè)態(tài)改變的同時，人的態(tài)度、能力等也要改變。“十二五”期間，新譽為武進繳納20多億的稅收，“十三五”的五年，集團要爭取35億以上的稅收，為武進、常州做出更大的貢獻。